Führungskultur & Globalisierung: Wie man die Stärken des Mittelstands bewah
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Viele Mittelständler entwickelten sich im zurückliegenden Jahrzehnt zu High-Tech-Unternehmen und international agierenden Unternehmen – ohne dass sich ihre (Führungs-)Kultur merklich wandelte. Das entpuppt sich als Hemmschuh für ihre weitere Entwicklung.
Freitagnachmittag in der Kantine eines mittelständischen Maschinenbauers in Baden-Württemberg. Fast 600 Augenpaare blicken zum Rednerpult.Auf unternehmer.de weiterlesen
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