(Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation
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Selektive Mitarbeiterbindung bedeutet Mitarbeiter halten, Fluktuation reduzieren durch ein Mitarbeiterbindungssystem orientiert an Leistung, Potenzial, Talent und erfolgskritischen Kompetenzen. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel.
Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Wie geht das auf?Auf mitarbeiterbindung.info weiterlesen
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Kommentare zu (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation
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Personalverantwortliche und Unternehmensleitung haben es in der Hand, alles zu unternehmen, um die Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, auf die es besonders ankommt. Welche das sind, beschreibt der dieser Beitrag. Kompliment1
Wer Talente, Leistungsträger und Arbeitnehmer mit gefragten Schlüsselkompetenzen halten und binden will, muss zuallererst das Verhalten der Vorgesetzten unter die Lupe nehmen. Ist er flexibel genug, um Innovationen zuzulassen? Lässt er Mitarbeitern mit erfolgskritischen Kompetenzen ausreichend Spielräume? Wie ernst nimmt er die gemeinsame Erarbeitung individueller Karrierepläne und Entwicklungsziele? Schmückt er sich gar mit deren Federn?
Die künftige Überlebensfähigkeit der Unternehmen hängt in hohem Maße davon ab, ob und wie Unternehmensleitungen, Linienmanagern und Personalmanagern die Trennung von nicht benötigten Kräften und das Gewinnen, Halten und Motivieren der gefragten Mitarbeiter gelingt.
Die künftige Überlebensfähigkeit der Unternehmen hängt in hohem Maße davon ab, ob und wie Unternehmensleitungen, Linienmanagern und Personalmanagern die Trennung von nicht benötigten Kräften und das Gewinnen, Halten und Motivieren der gefragten Mitarbeiter gelingt.